谷川联行董事长徐佳受聘担任天津盛和塾副理事长

1983年，年轻的企业家们为了能更好的学习稻盛和夫的经营理念和人生观，自发组织的“盛和塾”就这样诞生了。“盛和塾”自诞生那一刻起，其血脉当中流淌着的就是“爱”，就是稻盛先生对世人、对社会的浓浓的关爱之情。

“盛和塾”发展至今已有97个分塾，分布于美国、巴西、中国、韩国等地，塾生总数超过了12000人。天津盛和塾于2018年12月23日成立，在新塾生不断加入，老塾生不断成长的过程中，取得了可喜的成果。

8月17日，天津盛和塾主办的企业家“稻盛经营学”践行成果发表会在津举行，谷川联行董事长徐佳与来自各行各业的企业经营者一道出席此次活动。

活动正式开始前，为了加强沟通和交流，天津市联合威道企业管理咨询有限公司、山东富士制御电梯有限公司等多家企业的塾生代表一行到访谷川联行，谷川联行董事长徐佳热情接待。期间，徐总带领各位企业代表参观了公司，并将公司如何灵活运用“阿米巴经营”理念的情况予以详细介绍，并与企业家代表进行深入讨论。

天津盛和塾优秀塾生参访谷川联行

座谈会上，稻盛和夫北京管理顾问有限公司总经理赵君豪为谷川联行董事长徐佳颁发天津盛和塾副理事长聘任证书，正式聘任徐佳先生成为天津盛和塾副理事长。谷川联行作为“阿米巴经营”的践行者，始终贯彻落实其核心理念，部门独立核算，人人参与经营，做到公司发展上下一心，增强了组织的凝聚力和战斗力。徐总详细介绍了谷川联行的主营业务及目前的公司发展情况，并分享了“阿米巴经营”与谷川业务相结合的实际应用案例。

谷川联行董事长徐佳受聘担任天津盛和塾副理事长

接下来，天津盛和塾在天津商会联合大厦举行新址落成仪式，所有塾生共同见证这一时刻。“盛和塾”作为非营利性的学习型组织，近年来在全国各地不断的开花结果，吸引了一批又一批优秀的企业家加入。塾生之间不断的交流学习，不仅为自身的企业发展提供了源源不断的动力，也为当地的发展提供了有效的推动力。

天津盛和塾新址落成仪式

随后，在天津商会联合大厦，“稻盛经营学”践行成果发表会正式举行。谷川联行董事长徐佳作为受邀嘉宾，分享了《阿米巴落地的关键时刻》。明确了阿米巴落地的两个首要目标：一是明确阿米巴落地的关键时刻，万事预则立；二是掌握阿米巴经营在落地过程中对领导人的要求。在此基础上再将阿米巴落地细分为何时引入、阿米巴系统体系GET等10个关键时刻，并围绕“初识、中用、后醒”三个阶段进行详细讲解。

阿米巴经营系统是体验式钟摆递进的驱动参与者的智慧，整体经营沙盘需要参与感去提升经营心性和能力。是一个思维雕刻的器！经营者必须为员工的幸福殚精竭虑，倾心尽力；必须超脱私心，让企业拥有大义名分。

谷川联行灵活运用“阿米巴经营”理念，将各部门分成独立阿米巴，部门间职责划分更为清晰，使得公司内部运转效率不断提高，更好的为客户进行服务。另外“阿米巴经营”理念的运用，也让更多的人参与到了公司运营当中，从而成长为独当一面的将帅之才。“阿米巴经营”的广泛应用，让企业家的理念真正落地，使员工与企业成为“精神共同体、命运共同体、目标共同体、利益共同体”，释放企业潜能。

来源：招商网络

展开